“Bob Iger正在考虑将更多迪士尼的电影和电视剧授权给竞争对手。”

作者：杨雪

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2月8日美股盘后，华特迪士尼公司（DIS.US，下称“迪士尼”）公布了2023财年第一财季（2022年第四季度）的业绩报告。受益于主题公园业务，迪士尼业绩超出逾期，上财季营收达235.1亿美元，同比增长8%；归属于母公司的净利润12.8亿美元，同比增长16%。公司宣布计划重组为三个部门，同时裁员7000人并大幅削减成本，约占总员工数的3%。

按业务划分，迪士尼媒体与娱乐部门在第一财季贡献了147.76亿美元的收入，同比增长1%，经营亏损为1000万美元；迪士尼乐园、体验和产品业务营收为87.36亿美元，同比增长21%，经营利润同比增长25%至30.53亿美元。

而Disney+流媒体板块首次出现订阅用户下降，用户数为1.618亿，下降了1%。主要因为迪士尼在失去了印度板球的流媒体版权后，取消了印度的Hotstar服务。流媒体亏损达到10.5亿美元，较上年同期增长了一倍多。公司将不再在业绩报告中提供长期订阅用户数预期指标，再次强调2024年实现流媒体业务盈利的目标。

为了弥补流媒体业务的巨大亏损，Bob Iger（鲍勃·伊格尔）重新掌舵迪士尼，取代了他亲自挑选的继任者Bob Chapek（鲍勃·查佩克）。Bob Iger正在考虑将更多迪士尼的电影和电视剧授权给竞争对手，多年来迪士尼的绝大多数电影和电视剧都是专属于自己的平台。

公司重组也是改善业绩的一大措施。Bob Iger宣布进行大规模的重组计划，以提高利润率。公司将重组为三个部门：包含电视和电影业务的娱乐部门、ESPN体育网络以及主题公园部门。重组后的娱乐部门将由伊格尔的高级副手达娜·沃尔登（Dana Walden）和艾伦·伯格曼（Alan Bergman）领导，他们都被认为是接下来接替伊格尔的有力竞争者。现任ESPN董事长吉米·皮塔罗（Jimmy Pitaro）将领导新的ESPN部门，迪士尼乐园、体验和产品部门负责人的乔什·达马洛（Josh D’Amaro）继续负责该业务。

Bob Iger解释说，公司以讲故事为基础，赋予讲故事的创意人员权力，让他们决定如何设计和营销电影，把营销、发行大全交还给创意部门，这一点至关重要。“我们的新结构旨在将更大的权力交还给创意领导者，并让他们对其内容的财务表现负责。以前的结构切断了这种联系，必须恢复它。”

公司还将裁员7000人以削减成本，约占全球员工的3%。截至去年10月1日，迪士尼拥有约22万名员工，其中约16.6万人在美国就业、约5.4万人在海外。裁员是周三宣布的削减成本计划中的一部分。

Bob Iger表示公司通过重组计划，拟节省55亿美元的成本，包括减少节目制作方面的支出，以及25亿美元的非内容相关支出， “这次重组将使我们的运营方式更具成本效益、更协调、更精简，我们致力于更有效地运营我们的业务，尤其是在充满挑战的经济环境下。”

财报会议上，Bob Iger还宣布三部动画电影《疯狂动物城》《冰雪奇缘》《玩具总动员》将拍续集，更多细节未公布。续集也就是《疯狂动物城2》《冰雪奇缘3》《玩具总动员5》。据了解，这三大IP只有《疯狂动物城》直到如今还没有出续集电影。《玩具总动员》自1995年来主线共拍了四部，去年也推出了衍生电影《光年正传》，《冰雪奇缘1、2》分别于2013、2019年上映。此外，阿凡达主题体验将登陆加州迪士尼乐园，目前只有奥兰多迪士尼世界的动物王国有一个阿凡达主题区域。

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