在各大电商渠道兴趣、内地免税店高速发展的今天，港代已经不再具备产品、价格等优势。

过去，香港代购发家神话犹如在耳，如今疫情三年，深港之间的信息差被慢慢抹平，两地之间差距也在慢慢变小。

(资料图)

香港全面通关后，今年3月起，从小红书等社交平台上，“香港赚钱深圳花”，从内地反向代购回香港成潮流，并渐成规模。

3月15日，香港财政司司长陈茂波到访广州市，探讨深化两地合作，共同加速推进高质量发展和粤港澳大湾区经济的融合。

有意思的是，到访期间，司长陈茂波带队逛超市，在广州盒马店颇显流连忘返。香港人打卡内地网红美食，司长也想买买买

这些年，社交网络上关于网红美食打卡的视频、种草笔记等等屡见不鲜，不少大型连锁超市的自制单品、新消费品牌，都成了“网红爆款”，如鲍师傅、泸溪河、周黑鸭、喜茶、盒马等等。不仅让内地消费者趋之若鹜，同样也勾起了香港朋友们的味蕾与好奇。

但是香港没有这些品牌店，想要“打卡”，就得找“代购”。

所以，在各大社交网络平台上的反向代购博主表示，他们带的货与之前从香港代购回内地的商品截然不同。

过去，香港代购回内地的商品多为奢侈品、化妆品、保健品等，现在反向带回的，基本是茶饮、甜点和烧烤，甚至还有预制菜。

就在香港财政司司长陈茂波访问广州期间，就带队去逛了一趟盒马鲜生。

在盒马精酿啤酒“28日保质期鲜啤”产品面前，工作人员问陈司长是否和啤酒时，司长笑着说，“可惜现在是早上，晚上我就喝，28日保鲜，好嘢！”

看到货架上的“咸柠檬冰杯”还有“厚切大猪扒”产品，司长再次感叹，“香港有的话，我请同事下午茶就可以买”。

一边逛超市，一边感受盒马的零售新模式和物流新科技。

陈司长在看到头顶 “悬挂链”时，产生了极大的兴趣。

了解到盒马网络科技有限公司通过大数据、人工智能物流科技，加速新鲜食品和产品的配送，以及用于付款过程中运用的人脸识别系统等，从消费全链条出发来提升各环节精准度、效率、消费体验的模式，是新零售平台中的典型代表。

当工作人员解释盒马通过技术改进物流效率，实现“30分钟的急速送达”时，司长认为这类精准高效的智能供应链模式，可以对香港零售领域带去新启发。深圳香港反向代购为什么会火起来？

近期反向代购的火爆，让深圳成了很多香港人美食、娱乐、出游、购物地点的选择。这背后不仅折射出大湾区地域和文化的认同，更是深港融合加速的体现。

在社交网络平台新浪微博上，关于#深圳香港反向代购成规模#的热搜话题，网友们纷纷发表自己的看法。

为什么反向代购会火起来？

或许是因为，以盒马为代表的零售企业，无论是品牌力、出货能力，还是消费者洞察敏锐度，都要强很多。有大数据做支撑基础，提炼精准的用户画像模型，就此研发新品，多场景开发运营，做出来的产品，自然更受消费者喜爱。

以盒马为例，截至2022年10月底，盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种，出现了10个销售规模过亿的“盒品牌”，销售占比也从2019年的10%上升至35%，自有商品成功率达到97%。

比如这些年预制菜需求旺盛之后，盒马火速反应，今年立春一过，就推出40款预制春菜。

业内人士透露，盒马在商品研发上保持着平均30-45 天上市的速度，基于独特的商品供应链体系，可以实现更快的产品上新速度和产品复制打造能力，也能更加满足年轻人喜欢的“新鲜感”。

另外，《2022年中国自有品牌蓝海战略白皮书》调研显示，在所有零售商自有品牌中，盒马以41%的主动提及率和93%的品牌认知度，排名第一。

以“提质”为目的，诸多超前半步的特色商品，购买与消费可同步完成，店 “即烹”制作与“堂食”，以及配送到家的购物体验，将“卖什么”与“怎么卖”注入了新的时代要素。

与此同时，盒马深知商品力才是核心竞争力。

当然，除了盒马之外，Costo和山姆也是自有品牌“大家”。

发展自有品牌有诸多好处，比如可以深入到上游拥有更高利润率、强化产品创新增强品牌溢价提高客单价、更容易得到重品质、对价格相对不敏感的高净值人群、一二线城市用户的认可等等——深圳香港反向代购恰好印证了这些优势。

随着年轻人对传统品牌不再“忠诚”，反倒更加青睐新消费品牌，相信如盒马这些自有品牌还大有可为。

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